Quand une DSI externalisée se justifie
- 01
Vous n’avez pas de DSI
L’IT est suivie par la direction financière ou générale, entre deux autres priorités.
- 02
Votre responsable IT est absorbé
L’opérationnel remplit ses journées, et personne ne porte la stratégie ni les arbitrages.
- 03
Vos fournisseurs décident à votre place
Chaque renouvellement arrive avec une proposition que personne ne peut vraiment challenger.
- 04
Le budget IT est subi
Il augmente chaque année, sans que la direction sache ce qu’il finance réellement.
Notre DSI externalisée à Nantes
Ce que fait une DSI à temps partagé
Une PME de cent personnes n’a pas besoin d’un DSI cinq jours par semaine. Elle a besoin de quelqu’un qui comprenne son activité, parle aux éditeurs d’égal à égal et prépare les décisions du comité de direction. C’est exactement le rôle de la DSI externalisée : apporter de la direction, pas de l’exécution.
Les sujets pilotés couvrent la stratégie IT et la feuille de route, le budget et la priorisation, le pilotage des fournisseurs, l’architecture, les risques, la sécurité et la continuité, ainsi que le suivi des projets. Notre DSI est très technique, capable de challenger une proposition d’architecture ou un devis de cybersécurité sans se contenter du résumé commercial.
L’indépendance est le point clé. Nos recommandations sont comparées et argumentées, et elles restent indépendantes de ce qu’Epsight vend. La mise en œuvre peut nous être confiée, ou être réalisée par un tiers : c’est vous qui choisissez.
Les sujets pilotés
- Stratégie IT et feuille de route
- Budget et priorisation
- Pilotage des fournisseurs
- Risques, sécurité et continuité
- Arbitrages et suivi des projets
- Points IT en comité de direction
Comment démarre la mission
- 01
Écouter
La direction et les équipes, pour comprendre les enjeux.
- 02
Analyser
Les projets, le budget et les fournisseurs.
- 03
Prioriser
Les investissements et les risques à traiter.
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Piloter
Une cadence de gouvernance, de 0,5 à 2 jours par mois.
Ce que vous obtenez
- Une feuille de route à 12 mois
- Des priorités, investissements et échéances
- Un registre des risques
- Une cadence de gouvernance
Les tarifs de la DSI externalisée
Trois formules, sans durée minimale d’engagement, avec un préavis de 30 jours. L’onboarding coûte 990 € HT.
- 0,5 jour par mois690 € HT / mois
Pour un pilotage léger.
- 1 jour par mois1 190 € HT / mois
La formule la plus équilibrée.
- 2 jours par mois2 190 € HT / mois
Pour un programme chargé.
Ce qu’une DSI externalisée n’est pas
- Un service d’exécution technique : celle-ci relève de l’exploitation ou des projets.
- Un management quotidien de votre équipe, sauf mission spécifique.
- Un DPO ou un RSSI réglementaire externalisé complet.
- Un canal de vente déguisé : les recommandations restent indépendantes.
Un DSI présent à vos comités de direction
Le pilotage repose sur la confiance et la connaissance de l’entreprise. Basés à Nantes, nous pouvons participer en personne à vos comités de direction et rencontrer vos équipes dans vos locaux.
15 bis allée du Commandant Charcot, 44000 Nantes. Standard : 02 30 30 90 90.
Voir le plan d’accès- création à Nantes
- 2015
- collaborateurs
- 15
- clients accompagnés
- 150+
- serveurs exploités
- 500+
150+ clients accompagnés, des PME aux grands groupes
Entreprises, établissements de santé et collectivités nous confient leur système d’information depuis 2015.
« Des réponses toujours claires, pertinentes et parfaitement alignées avec nos besoins. »
Didier Loquet, RSI, HAD Nantes et Région « Epsight connaît notre fonctionnement par cœur. On parle le même langage. »
Anthony Gachet, Responsable IT, Baker Tilly France
Vos questions, nos réponses
Combien coûte une DSI externalisée ?
La DSI à temps partagé Epsight démarre à 690 € HT par mois pour 0,5 jour, puis 1 190 € HT pour 1 jour et 2 190 € HT pour 2 jours. L’onboarding coûte 990 € HT.
Faut-il s’engager sur une durée ?
Non. Il n’y a pas de durée minimale d’engagement, et le préavis est de 30 jours.
Allez-vous recommander uniquement vos offres ?
Non. Nos recommandations sont indépendantes, et la mise en œuvre peut être confiée à Epsight ou à un tiers.
Quelle différence entre un DSI externalisé et un consultant ?
Un consultant intervient sur une mission. Une DSI externalisée s’inscrit dans la durée, porte les arbitrages et reste présente au fil des décisions.
La DSI externalisée convient-elle à une équipe IT existante ?
Oui. Elle libère un responsable IT absorbé par l’opérationnel en portant la stratégie, le budget et le dialogue avec la direction.
Parlons de votre situation. 20 mn avec un architecte
Un premier échange offert, sans obligation, pour situer votre sujet et vos priorités.
Depuis 2015, plus de 150 clients accompagnés par notre équipe à Nantes : PME, ETI, collectivités et grands groupes.